在過去幾年中,晶振電子原始設(shè)備制造商(OEM)對合同電子制造商(CEM)的使用急劇增加.雖然原始設(shè)備制造商仍然參與初始設(shè)計工作和原型裝配,但許多(多達(dá)40％)分包他們的生產(chǎn),因為他們無法承擔(dān)持續(xù)投資新生產(chǎn)設(shè)備的高昂費(fèi)用和需要經(jīng)過培訓(xùn)的高素質(zhì)人員.工作權(quán)利.

這種商業(yè)模式使OEM能夠?qū)Ｗ⒂谄浜诵母偁幜?它還使CEM成為批量生產(chǎn)技術(shù)的專家,實(shí)現(xiàn)真正的規(guī)模制造經(jīng)濟(jì).總的來說,這似乎是OEM和CEM的雙贏局面.OEM不必投資資本設(shè)備和訓(xùn)練有素的員工.通過同時為多個客戶合并物料清單,CEM可以從與供應(yīng)商的巨大購買和談判能力中獲益.

FOX晶振的組件制造商在哪里適合?在設(shè)計過程中,我們?nèi)孕枰cOEM密切合作.我們未來成功的關(guān)鍵是開發(fā)新的計劃,以滿足CEM的特定需求.這些程序必須允許顯著增加訂購和調(diào)度靈活性,以便在需要立即重新安排,重新設(shè)計或接收部件時,CEM不受OEM的支配.

準(zhǔn)時交貨和按訂單生產(chǎn)計劃可以緩解一些交貨問題-但除非供應(yīng)商提供高度的靈活性.例如,在福克斯,我們的JITO(即時振蕩器)計劃使我們的客戶可以非?？焖俚剡\(yùn)輸定制和標(biāo)準(zhǔn)石英晶體振蕩器產(chǎn)品(原型和測試樣品,生產(chǎn)數(shù)量在10個工作日內(nèi)).更重要的是,它允許CEM重新安排或取消任何訂單-包括自定義零件-在預(yù)定交付前兩周,不會受到任何處罰.這樣可以防止CEM被無法使用或必須長期清點(diǎn)的產(chǎn)品所困.

在當(dāng)今競爭激烈的環(huán)境中,上市時間就是一切.快速,靈活的訂單和調(diào)度程序(如JITO)為CEM提供了所需的晶振支持和解決方案.此外,隨著全球化,大規(guī)模定制和電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,為CEM提供所需服務(wù)所需的靈活性將是巨大的.

?？怂咕д?/a>業(yè)務(wù)的未來取決于我們?yōu)榭蛻魩淼膬r值.通過提供真正的即時服務(wù)和按單定制計劃,組件制造商可以使CEM縮短周期時間,改善資產(chǎn)管理,更有效地響應(yīng)客戶需求,從而提高CEM和OEM的效率,盈利能力.

我的猜測是在未來,所有生產(chǎn)的80％石英晶振將由CEM完成.如果我們的組件制造商不改變我們開展業(yè)務(wù)的方式,那么我們就無法成為雙贏方程式的一部分.

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